#Services
IT Outsourcing & Nearshoring
Ein Faktor, der in jedem Fall eine entscheidende Rolle spielen muss: die Qualität.
Wir unterstützen unsere Kunden – On Time & Budget – in der Realisierung ihrer IT-Projekte. Wir können uns aber auch uns als eigenständiges Team in Ihre Abteilungen integrieren, um Sie bei der Realisierung der Anforderungen zu unterstützen. Ist das primäre Ziel des Kunden eine Kostenersparnis, unterstützen wir auch mit der Auslagerung eigener fachkompetenten IT-Teams in das EU-Ausland.
Durch die langjährige Erfahrung unseres Managements mit internationalen Transitionsprojekten, wissen wir ganz genau welche Showstopper auftreten können und wie diese effizient und schnell aus der Welt geschafft werden können.
Die Motivation hinter Outsourcing kann unterschiedlich sein. Unabhängig davon welche externen oder internen Einflüsse dazu motivieren, gibt es einen Faktor, der in jedem Fall eine entscheidende Rolle spielen muss: die Qualität.
Lagern Sie die falsche Komponente Ihrer IT aus, kann dies ein Risiko für Ihren Betrieb bedeuten.
Gehen dann weitere Schlüsselkomponente des Betriebes oder der Softwareentwicklung (Software Outsourcing oder Application Outsourcing) zu Dienstleistern, die nicht unmittelbar Ihren Maßstäben entsprechen, haben Sie ein erneutes, nicht kalkulierbares Risiko.
Vorteile mit Digital Creek.
Outsourcing & Nearshoring Leistungsarten
Im Rahmen seiner Projekte verfolgt die Digital Creek unterschiedliche Ansätze.
Managed Services
Mit einem PM/PO und einer eigenen organisatorischen Komponente bereitgestellt durch die Digital Creek.
Beim Managed Service delegieren wir einen Projektmanager (PM) oder Produkt Owner (PO), der das Projektteam leitet und koordiniert. Hier kann das Projekt und Entwicklungsteam eigenständig arbeiten und Teilaufgaben autonom durchführen.
Dabei fungiert der PM/PO als SPOC (Single Point of Contact). Er koordiniert sowohl das eingesetzte Team, kommuniziert aber gleichzeitig mit Ihnen, dem Kunden. Damit wird das Entwicklungsteam entlastet und die Aufwände werden maximiert für Entwicklungen und technische Aufgaben genutzt.
Hybrid Services
Mit einer unterstützenden Komponente oder zeitlich begrenzten organisatorischen Einheiten.
Jede Konstellation, die den Leistungsarten Managed/Unmanaged nicht entsrpciht, bezeichnen wir als Hybrid Service.
Oft werden als Hybride Lösungen Kombinationen aus Managed oder Unmanaged Services eingesetzt.
Auch die zeitlich befristete Abwicklung einer Teilaufgabe, die durch die Komplexität einen PM/PO benötigt bezeichnen wir als Hybriden Service.
Unmanaged Services
Standalone / “Fire and Forget” als integrierte Lösung in die Kundenorganisation – Integrated Work.
Beim Unmanaged Service werden Entwicklungsteams direkt in die Kundenorganisation integriert und durch den Kunden koordiniert. Als SPOC fungiert in diesem Fall der Leistungserbringung ggf. der Digital Creek Lead Entwickler, Digital Creek Account Manager oder ein dedizierter Digital Creek Projektmanager, der aber nicht im operativen Bereich eingesetzt wird.
In jedem Fall haben Sie aber als Kunden einen direkten Ansprechpartner, der Sie als Kunden betreut.
Den richtigen Anteil und die richtigen Leistungen auslagern.
Unser Schlüsselfaktor: den richtigen Anteil und die richtigen Leistungen auslagern. Dann können Ergebnisse erreicht werden, die Ihrem Unternehmen nutzen und gleichzeitig können Sie Ihre IT-Kosten auch langfristig senken.
Auf unserer Seite News & Blog finden Sie wissenswertes rund um die Themen Outsourcing und IT-Nearshoring, sowie interessante Beiträge zu Business Process Management, ROI-Kalkulationen und Best Practices im Bereich Outsourcing.
Dieser Bereich wird Sie nicht nur unterhalten, sondern auch Ihr Unternehmen vorwärts bringen!
Sie haben Fragen?
Unsere Experten aus allen Bereichen unterstützen Sie bei der Planung, Architektur sowie Inbetriebnahme Ihrer Infrastruktur und stehen Ihnen bei allen Fragen mit Rat und Tat zur Seite.
